Ki jan eskanè anprent antrepriz ka evite bès endistri

Enterprises eskanè anprent elimine devlopman antrepriz. Atravè preparasyon, demaraj, kwasans, estabilite, n bès, ak fen etap, li se sò a nan antrepriz la. Anjeneral, li inevitab, men nou ka bay antrepriz eskanè anprent dapre devlopman ak etap nan antrepriz eskanè anprent. Enjekte nouvo san, etabli compétitivité debaz la nan antrepriz la, ankouraje mak la eskanè anprent nan yon sèk vètye ak tras devlopman dirab, evite sò a nan antrepriz la, epi pou yo jwenn soti nan dezòd la pou Enterprise nan eskanè anprent, sa yo panse estratejik ak mezi yo ta dwe pran:

1. Aplike antrepriz reyòganizasyon amelyore compétitivité debaz. Antrepriz yo te tonbe nan yon depresyon epi yo pa ka bay moute. Antrepriz yo ta dwe fè efò pou ranfòse nivo entansifye jesyon nan reyòganizasyon antrepriz, kenbe ak antrepriz eskanè anprent, pratike ladrès entèn, ak kontinyèlman amelyore compétitivité debaz ak kapasite. , amelyore enpak la nan mache a eskanè anprent.
2. Peye atansyon sou devlopman mache, elaji pati nan mache nan pwodwi eskanè anprent, fè yon bon travay nan rechèch sou mache pou konpayi eskanè anprent, jwenn pwòp pozisyon mache yo, detèmine pwodwi ak teknik sèvis devlopman mache dapre karakteristik mache diferan, ak Konsantre sou konpayi eskanè anprent. Maketing ak sèvis konstriksyon rezo, aktivman kap chèche patnè ak distribitè koperativ, ogmante vètikal la, lajè ak pwofondè nan mak antrepriz ak pwomosyon pwodwi, pou ke kliyan ka konprann konpayi an, mete konfyans konpayi an, epi yo dwe vle ankouraje epi sèvi ak pwodwi ak sèvis yo .
3. Kapab itilize pwòp resous yo, tankou byen mèb, elaji orizon yo, konplètman pote soti nan finansman, reyalize avantaj konplemantè, ankouraje antrepriz yo kòmanse ankò, ak tonbe nan yon depresyon. Byen fiks, byen aktyèl, fòs teknik ak lòt resous, nan plizyè chanèl, pèspektiv miltip, plis oryantasyon, pote soti nan travay finansman, divèsifye risk, benefis pataje, epi byen vit reyalize rekòmanse nan antrepriz.
4. Enterprises eskanè anprent konsantre resous limite amelyore rechèch ak efikasite devlopman. Yo nan lòd yo amelyore kapasite devlopman dirab, antrepriz yo pral kouray amelyore rechèch ak fòs devlopman nan finansman, tiyo fòs entèn yo, konsantre resous, amelyore kapasite pwodwi devlopman endepandan, ak atrab inisyativ la nan konpetisyon mache.
5. Devlope resous imen, ekip fòm, ak konpetisyon antrepriz se konpetisyon talan. Talan antrepriz ak compétitivité ekip yo pral yon faktè enpòtan pou antrepriz Chinwa yo patisipe nan compétitivité mache. Soti nan pèspektiv nan devlopman resous imen, kèk antrepriz inyore talan estrateji ak bilding ekip, espesyalman bilding ekip maketing, mennen nan compétitivité mache ki ba nan antrepriz ak antrepriz eskanè anprent ki ba, peye plis atansyon a reengineering la ak devlopman nan resous imen, ak estimile la potansyèl anplwaye yo. Selon bezwen biznis ak devlopman konpayi an, li rezonab pou etabli epi kenbe estrikti talan ak fòm ekip la.
6. Ranfòse konstriksyon enfòmasyon ak reyalize lis enfòmasyon koule. Devlopman rapid nan teknoloji enfòmasyon te vin yon zouti amelyore nivo a nan jesyon antrepriz. Antrepriz nan fon ki ba yo ta dwe aprann nan eksperyans nan antrepriz menm jan an ogmante enfòmasyon jesyon antrepriz nan yon wotè estratejik ak ajanda. Ankouraje konstriksyon enfòmasyon antrepriz, etabli ak amelyore kominikasyon enfòmasyon, echanj ak platfòm lis, ak reyalize itilizasyon an ak tan nan enfòmasyon.